Nepietiekama patēriņa TikTok galvenā tendence 2024. gadā ir strauji guvusi panākumus, tādējādi būtiski ietekmējot rotaļlietu nozari. Underconsumption Core — terminu, ko TikTok ieviesa Z paaudzes un Millennials, raksturo tas, ka katrs dolārs tiek ņemts vērā, esiet izvēlīgāks un pievēršot uzmanību saviem tēriņiem, meklējot produktus, kas nodrošina ilgstošu vērtību. Dzīves izmaksu pieauguma un plaši izplatīto budžeta plānošanas iemeslu dēļ šī tendence gandrīz atspoguļo to, ko redzējām 2008. gada lejupslīdes laikā, kad rotaļlietu industrijas varoņi bija rotaļlietas un spēles ar zemu cenu un augstvērtīgumu. Vienīgā atšķirība? Klienti meklē ne tikai lētu aizraušanos. Viņi vēlas rotaļlietas, kurām ir nozīme un kuras ir pūļu vērtas, lai tās iegūtu.
2008. gada finanšu krīze
2008. gada februārī tika izlaists NBC raksts, kurā teikts, ka, ekonomikai pazūdot, rotaļlietu ražotāji uzsver spēles vērtību. Viņi aptvēra, kādus izstrādājumus rotaļlietu nozare izlaida tajā laikā, pirms kāds vēl nojauta par gaidāmo.
Šajā periodā rotaļlietu ražotāji izlaida savas preces par augstām cenām, piemēram, Hasbro runājošo papagaili par 69,99 USD vai Leapfrog tagu nolasīšanas sistēmu par 49,99 USD. Bija pat produkti līdz 300 USD vērtībā, piemēram, Hasbro robotizētais zelta retrīvers par USD 289,99 vai mehāniskie riteņi par USD 289,99. Tas bija saistīts ar rotaļlietu industrijas stingrajām likmēm par ļoti novatoriskām, augstām cenām un smagām robotizētām precēm, lai gan analītiķi uzskatīja, ka lielākā daļa vecāku netērēs šādu naudu saviem bērniem.
Tā paša gada 15. septembrī tirgus sabruka, un tas ir ērti rotaļlietu nozares lielākā ceturkšņa — 4. ceturkšņa sākumā, kad nozare guva 70% no saviem ieņēmumiem. Šajā laikā rotaļlietu nozares pārdošanas apjomi samazinājās par 3%, bet celtniecības komplekti un plīši pieauga attiecīgi par 26% un 22%. Tomēr transportlīdzekļu tirdzniecība samazinājās par 16%, elektroniskā tirdzniecība par 17%, bet lelles - par 10%. Tas atbilst pārmaiņām rotaļlietu nozarē Covid-19 pandēmijas laikā, kad novērojām mīksto saldumu un citu komfortablu plīša rotaļlietu pārdošanas apjomu pieaugumu.
Kāpēc nozarei izdevās neciest pārāk daudz pēc lielas finanšu krīzes, jo mūsu 2009. gada rādītāji liecina, ka tirgus bija mazāks par 1% salīdzinājumā ar 2008. gada rādītājiem? Kam cilvēki tērēja?
Izturīgas kategorijas
Attiecībā uz 2008. gada finanšu cīņu dažām kategorijām bija labāki rezultāti, kas pazīstamas kā elastīgās kategorijas. Tie ietvēra mākslu un amatniecību, celtniecības komplektus, spēles un puzles, kas visas pārdzīvoja 2008. gada finanšu vētru, kas liecina, ka tie varētu būt spēcīgi sāncenši turpmākai rotaļlietu izlaišanai. Precīzāk, šajā laika posmā par 26% pieauga būvkomplektu un par 7% mākslas un amatniecības rotaļlietu pārdošanas apjoms. Šiem priekšmetiem ir atvērtas-beigās spēles, paplašinātas izklaides vērtības, kā arī pievilcīgas cenas, un tas viss lieliski atbilst klienta vajadzībām finanšu grūtību laikā.
Neizturīgas kategorijas
No otras puses, elektronika rotaļlietu nozarē piedzīvoja lielāko kritumu par 17% 2009. gadā, kam sekoja plīši. Pēdējais, iespējams, bija saistīts ar faktu, ka lielākā daļa no plīša tirgū tajā laikā bija elektroniskie plīši, nevis mūsdienu zemās cenas, kolektīvie plīši.
Tas, ko mēs varam mācīties no 2008. gada notikumiem, ir tas, kā patērētāji, visticamāk, reaģēs neveiksmīgu notikumu gadījumā. Patērētāji, visticamāk, netērēs līdz 4. ceturksnim un pat tad vēlas saņemt atlaides. Viņi arī interesēsies par mākslu un amatniecību, celtniecības komplektiem un plīšiem, kas piedāvā reālu rotaļīgumu, nevis tikai komfortu. Ekonomiskās nestabilitātes dēļ patērētāji kļūst zinošāki, un viņus pārsvarā piesaista augstas-kvalitātes, daudzpusīgi lietojamie produkti, un tieši šajā jomā tiek izmantots Undersumption Core.
Nepietiekama patēriņa pieaugums
Atkārtoti atgādinu, ka nepietiekama patēriņa pamatā ir tendence, ko nosaka vēlme pēc paliekošas vērtības saistībā ar augstām dzīves dārdzības problēmām un koncentrēšanos uz budžeta plānošanu, kā rezultātā rodas pieprasījums pēc izturīgām, daudzreiz lietojamām rotaļlietām un “Nepietiekama patēriņa pamata” estētika. Tā ir kustība, kas vietnē TikTok strauji iegūst apgriezienus, jo tā ir vides un finansiāla apziņa, apkarojot pārmērīga-patēriņa problēmu. Cilvēki vēlas būt uzmanīgāki savā patēriņā, vienlaikus apzinoties arī ilgtspējības problēmas un viņu pirkumu ietekmi ilgtermiņā.
Nepietiekama patēriņa pamattendence sākās, kad TikTok lietotāji publicēja videoklipus, kuros viņi atkārtoti izmanto viņu mājās esošos produktus, kas viņiem iepriekš piederēja vai tika lietoti. Viņi demonstrēja, kā pat ļoti veci produkti joprojām var noderēt un būt savas vērtības vērti. Tika publicēti arī videoklipi un attēli ar zīdaiņu aksesuāriem un rotaļlietām, kuras kļuva plaši iemīļotas, jo rotaļlietu nozarē mazuļiem ir nepietiekams patēriņš. Mazuļu rotaļlietas tiek ātri pārvietotas, jo bērni šajā vecumā aug ātri, un šī rotaļlietu-pārveidošana un nodošana tika iecienīta, jo tā ir lieliska un ilgtspējīga iespēja vecākiem.
Daži rotaļlietu nozares cilvēki domāja, ka ar saviem pašreizējiem produktiem varētu izmantot nepietiekama patēriņa pamattendenci savā labā, taču izrādījās, ka viņi ir nepareizi. Plan Toys izmēģināja mārketingu, izmantojot Underconsumption Core tendenci, publicējot dažas no savām koka rotaļlietām un to, kā tās tiek izmantotas saskaņā ar šo tendenci. Videoklips saņēma maz uzmanības un pat saņēma nepatīkamus lietotāju komentārus par šīs tendences neizpratni.
Tāpēc rotaļlietu nozarei ir jāizpēta, kāpēc patērētājiem rūp nepietiekams patēriņš, ko tas nozīmē, un pēc tam jātirgo produkti, kas atbilst šīm vērtībām.
Rotaļlietu ražošanas nozarē nepietiekams patēriņš būtu produkts, ko cilvēks var aplūkot un redzēt, kā tas var dzīvot viņu mājās gadiem ilgi un to var izmantot daudzveidīgi, lietderīgi.
Ietekme uz rotaļlietu nozari
Runājot par Underconsumption Core īpašo ietekmi uz rotaļlietu nozari, šī tendence var izpausties kā pieprasījums pēc rotaļlietām, kas ir konstruētas tā, lai tās būtu izturīgas un piedāvā dažādas spēles formas. Tie varētu būt produkti, piemēram, augstas kvalitātes-koka rotaļlietas, kas tiks nodotas no paaudzes paaudzē, vai rotaļlietas, kas gan māca, gan palīdz spēlēt.
Kopumā nepietiekama patēriņa tendence var mudināt rotaļlietu nozari rūpīgāk pārdomāt mūsu produktu lietošanu vairākās vecuma grupās. Tas nozīmē, ka mums ir pietiekami augstas kvalitātes produkti, lai tos izmantotu dažādos scenārijos un gan mūsu bērniem, gan citiem ģimenes locekļiem. Rotaļlietu nozarei nepietiekams patēriņš nozīmē iespēju patērētājiem parādīt produkta laika grafiku vai dzīves ciklu.
Piemēram, rotaļlietu nozare pašlaik iepako produktus, lai parādītu produktu un viena vecuma, divu dzimumu un, iespējams, divu vecumu bērnu, kas spēlējas ar produktu. Tagad, iespējams, būs jāpāriet uz iepakojumu, lai tirgotu materiālus dažāda vecuma bērniem vai jāveido stāsti, kuros iesaistītas vairākas paaudzes.
Rotaļlietu nozarei tagad ir jākoncentrējas uz mūsu klientu pamata kustību un misijām jeb ideālo mērķa tirgu, jo īpaši attiecībā uz nepietiekamu patēriņu. Ko vēlas mūsu patērētāji? Ko mēs nesniedzam, ko viņi uzskata, ka viņiem ir nepieciešams nepirkt jaunas rotaļlietas? Kas ir tas, ko mēs viņiem nepiegādājam ziņojumapmaiņas un produktu izstrādes laikā? Uz šiem jautājumiem ir jāatbild, lai kaut kādā veidā radītu produktus un mārketinga pasākumus, kas iztur nepietiekama patēriņa pamattendenci, vienlaikus radot paliekošu iespaidu mērķa tirgū.
Rotaļlietu nozares nākotne
Rotaļlietu nozarei ir jābūt gatavai uz visu, neatkarīgi no tā, vai tas ir nepietiekams patēriņš un patērētāju finansiālā stāvokļa pasliktināšanās, vai arī tas, kas jādara, ja tas stabilizējas. Pirmajam tas nozīmē augstas-kvalitatīvu, daudzpusīgu produktu ar reālu vērtību vai kolekcionējamu priekšmetu izveidi par pieņemamām cenām. Attiecībā uz pēdējiem tas varētu nozīmēt jaunas estētikas parādīšanos rotaļlietās- novecojušā un lietotā izskatā, kas atspoguļo agrāko pamatproduktu nepietiekamo patēriņu.
Būtība ir tāda, ka Underconsumption Core pieaugums ir padarījis to vairāk nekā tikai TikTok tendenci, un rotaļlietu nozarei ir jāparāda saviem patērētājiem, ka viņi rada augstas kvalitātes produktus. Tā vietā, lai būtu smieklīgi inovatīvi, patērētāji tagad vairāk uzticēsies uzņēmumiem, kas viņu dzīvi ir izcēluši ar augstas kvalitātes-produktiem, nevis tiem, kas uzreiz sabojājās vai kalpoja tikai vienam mērķim.
Tāpēc, rotaļlietu ražotāji, veltiet laiku savu ideju patiesai izvērtēšanai, domājiet ilgtermiņā- un ievērojiet nepietiekama patēriņa pamattendenci, lai gūtu panākumus šajā nemitīgi-mainīgajā tirgū. Lai uzzinātu vairāk par nepietiekamu patēriņu, skatieties 232. sēriju: The Toy Coach The Toy Coach The Undersumption Core TikTok Trend veido rotaļlietu nākotni, lai gūtu vērtīgu ieskatu par nepietiekama patēriņa pamata tendences ietekmi uz rotaļlietu nozari, izmantojot dažādus objektīvus, piemēram, cenu noteikšanu, patērētāju uzvedības stratēģijas un ieņēmumu pieaugumu.
