Vai esat kādreiz domājis, kā rotaļlietu izgudrotāji izplata savas idejas vadošo rotaļlietu uzņēmumu, piemēram, Toys R Us, vadītājiem? Process var būt personiskāks un daudzveidīgāks, nekā jūs domājat! Šis raksts sniegs jums dziļu ieskatu Azhelle Wade jeb The Toy Coach, kura gandrīz trīs gadus strādāja uzņēmumā Toys R Us par dizaina vadītāju un produktu attīstības vadītāju. Šeit ir sniegts ieskats viņas ceļojumā Toys R Us un galvenajās detaļās, kas varētu palīdzēt jums virzīties uz priekšu, iepazīstinot ar savām idejām rotaļlietu nozarē.
Ieskats Azhelle's Toys R Us pieredzē
Ar vairāk nekā 13 gadu pieredzi rotaļlietu nozarē Azhelle apraksta savu laiku uzņēmumā Toys R Us kā vienu no saviem mīļākajiem darbiem. No jautriem uzņēmuma-pasākumiem līdz neaizmirstamiem tērpu konkursiem, viņas amats lika viņai piedzīvot neaizmirstamus mirkļus.
Azhelle strādāja Toys "R" Us laikā, ko viņa raksturo kā vienu no saviem mīļākajiem darbiem. No jautriem uzņēmuma-plašiem pasākumiem un neaizmirstamiem tērpu konkursiem līdz tikšanās ar slavenībām, viņas pavadītais laiks bija piepildīts ar neaizmirstamiem mirkļiem.
Tomēr īstā burvība notika korporatīvajos birojos, kur viņa vadīja vairāku populāru zīmolu dizainu un attīstību, tostarp Journey Girls, You & Me, Just Like Home un Totally Me. Viņa arī strādāja par Totally Me zīmola produktu attīstības vadītāju, kas nozīmēja, ka laikā, kad viņa strādāja Toys R Us, viņa izstrādāja visus produktus, kas dzīvoja ar šo zīmolu.
Pieteikšanās izpildvarai
Lai gan Azhelle bieži pati nāca klajā ar jaunām rotaļlietu idejām zīmolam Totally Me un izstrādāja tās ar ārzemju rūpnīcu palīdzību, bija gadījumi, kad rotaļlietu izgudrotāji prezentēja rotaļlietu koncepcijas, kas patiešām izcēlās. Šeit ir daži veidi, kā rotaļlietu izgudrotāji varētu sazināties ar viņu:
Pa telefonu
Viens no galvenajiem veidiem, kā izgudrotāji sazinājās ar Azhelle, bija tiešie tālruņa zvani. Būdama produktu attīstības vadītāja, viņa bieži saņēmusi nejaušus zvanus no veciem un jauniem rotaļlietu izgudrotājiem, vēloties iepazīstināt viņu ar savām idejām. Kad viņa uzskatīja, ka izgudrotāji ir uzticami, viņi satikās Toys R Us korporatīvajā birojā, kur viņi atnesa kastes, pilnas ar prototipiem un PowerPoint prezentācijām, lai parādītu viņai savus izgudrojumu jēdzienus. Ja kaut kas viņai iekrita acīs, viņa lūgtu to nogādāt atpakaļ uz rakstāmgalda, lai ar to eksperimentētu un pieņemtu lēmumu.
Nelūgti e-pasta ziņojumi (nav ieteicams)
Otrs veids, kā izgudrotāji sazinājās ar Azhelle, bija produktu ideju nosūtīšana pa e-pastu. Daži izgudrotāji vienkārši steidzas un vērsīsies pie Azhelle pa e-pastu, ko jums nekad nevajadzētu darīt, jo jūsu e-pasts un kontaktinformācija var tikt iekļauta melnajā sarakstā un pārsūtīta uz rotaļlietu uzņēmuma juridisko nodaļu. Kāpēc? Rotaļlietu uzņēmumi izgudrojumu uztver ļoti nopietni! Rotaļlietu nozarei ir stingra nostāja attiecībā uz intelektuālā īpašuma aizsardzību.
E-pasta sapulču pieprasījumi (ieteicams)
Tomēr lielākā daļa pieredzējušo rotaļlietu izgudrotāju neiesniedza savas idejas pa e-pastu, tā vietā viņi sūtīja e-pastu, lai pieprasītu tikšanos vai tālruņa zvanu. Lai izceltos? Šie izgudrotāji varētu pieminēt iepriekšējās attiecības ar bijušajiem Toys R Us vadītājiem, lai ātri izveidotu uzticamību. Ja izlemjat to darīt, nemelojiet par saviem kontaktiem. Azhelle vienmēr-pārbauda faktus ar saviem kolēģiem, pirms sazinājās ar izgudrotājiem, kuri{4}}atkal atteicās.
Rotaļlietu tirdzniecības izstādes
Pēdējais veids, kā rotaļlietu izgudrotāji iepazīstināja ar Azhelu, kad viņa strādāja Toys R Us, bija rotaļlietu izstādes, kas ir nenovērtējama vieta izgudrotājiem, kuri vēlas prezentēt savas idejas. Azhelle staigāja pa izstāžu stāviem, izpētot jaunus un esošos zīmolus, vienlaikus apmeklējot arī vecos sakarus. Piesardzības vārds rotaļlietu izgudrotājiem: izturieties ar cieņu un laipnību pret visiem, ko satiekat rotaļlietu izstādē. Azhelle piemin, ka apmeklētāji bieži vien nenovērtēja viņas stāvokli viņas jauneklīgā izskata dēļ, mainot attieksmi, tiklīdz viņi atklāja, ka viņa strādā produktu izstrādē uzņēmumā Toys R Us.
Kad viņi uzzināja, kas viņa ir, izgudrotāji izmantos iespēju uzaicināt viņu uz savām kabīnēm un piedāvāt paraugus, vienlaikus demonstrējot savus jaunākos izgudrojumus. Šīs mijiedarbības bieži noveda pie auglīgas sadarbības, jo Azhelle novērtēja savus produktus birojā un dažreiz ieteica tos citu Toys R Us zīmolu produktu izstrādes vadītājiem, ja viņa tos uzskatīja par piemērotiem.
Sekošana-ir galvenais
Pēdējais padoms, ko Azhelle piedāvā, runājot par Toys R Us vai citu rotaļlietu uzņēmumu vadītājiem, ir vienkāršs, bet būtisks: sekojiet līdzi! Rotaļlietu vadītājiem ir tik daudz produktu, ko pārskatīt, un uzdevumus, ar kuriem žonglēt, tāpēc, ja viņi ir paņēmuši jūsu paraugu, lai pārbaudītu, bet nav sazinājušies ar jums, tas var nozīmēt, ka tas vienkārši ir izkritis no prāta. Vienkārši pamudiniet viņus, lai doma atgrieztos savā prātā.
